Propuesta de curso:

PMP

24227F

¡Hola Lidia!

¿Vemos la propuesta?

PMP

Elaborado para: CIC- CONSULTING INFORMATICO DE CANTABRIA

Código: 24227F

Fecha: 07/05/2024

Programación Didáctica

#

Módulo

Horas

1
Crear un equipo de alto desempeño
  • Crear el equipo y definir las reglas básicas del equipo
  • Negociar los acuerdos del proyectos
  • Empoderar al equipo y a los interesados
  • Capacitar adecuadamente al equipo
  • Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
  • Generar un entendimiento compartido
Horas: 4,5
4,5
2
Iniciar el proyecto
  • Definir métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
  • Planificar y gestionar el alcance
  • Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
  • Planificar y gestionar el cronograma
  • Gestionar la calidad de productos y entregables
  • Integrar actividades de planificación del proyecto
  • Planificar y gestionar adquisiciones
  • Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
  • Gestionar el cierre o la transición del proyectos/fase
Horas: 8,0
8,0
3
Realizar el trabajo del proyecto
  • Evaluar y gestionar los riesgos
  • Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio
  • Gestionar las comunicaciones
  • Comprometer a los interesados
  • Gestionar artefactos del proyecto
  • Gestionar cambios del proyecto
  • Gestionar problemas del proyecto
  • Garantizar la transferencia de conocimientos
Horas: 5,0
5,0
4
Mantener al equipo implicado
  • Liderar al equipo
  • Apoyar el desempeño del equipo
  • Eliminar los impedimentos y obstáculos del equipo
  • Gestionar conflictos
  • Colaborar con los interesados
  • Orientar a los interesados pertinentes
  • Aplicar inteligencia emocional para mejorar el desempeño
Horas: 5,0
5,0
5
Tener en cuenta al negocio
  • Planificar y gestionar el cumplimiento de proyectos
  • Evaluar los beneficios y entregar el valor del proyectos
  • Evaluar y abordar cambios en el entorno externo
  • Apoyar el cambio organizacional
  • Aplicar procesos de mejora continua
  • Código Ético y de Responsabilidad Profesional
Horas: 1,5
1,5

Organización y
Ejecución

Equipo Docente

Sergio
Herrera
Profesional con más de 25 años de experiencia profesional, de los cuales, los 15 últimos dedicado a actividades relacionadas con la gestión de proyectos tanto a nivel de equipos de proyecto, como a nivel organizacional. En esta etapa ha realizado diversos proyectos de consultoría de Gestión del Cambio, implantación de PMOs, Organizaciones Orientadas a Proyectos y Business Agility y ha desempeñado el puesto de responsable de la Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) en varias organizaciones. Compatibilizando dichas funciones con su labora docente. En el ámbito docente su experiencia comienza hace casi 20 años, en los que no sólo ha impartido numerosos conferencia, seminarios y cursos tanto en España como en Hispanoamérica, sino que también ha participado activamente con diversas universidades en la creación, dirección y docencia de Máster en Dirección y Administración de Proyectos de la Universidad de Valencia, Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos, Máster en Dirección Estratégica de Proyectos.
 
 
  • Licenciado en Ciencias Químicas.
  • Máster Universitario en Ciencias de la Empresa.
  • Máster in Project Management.
  • Diploma en Complex Problem Solving.
  • Diploma en Consultoría Ambiental.
  • Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP).
 
 
  • Gestión de Proyectos/Desarrollo Productos: Tanto aplicación de enfoques predictivos, como adaptativos/ágiles: PMI, AXELOS, Scrum, Kanban, Lean…
  • Estrategia de Negocio: Estrategia Adaptativa; Business Agility; Enterprise Agility; Gestión del Cambio Organizacional; OKRs; Lean
  • Gestión Organizacional por proyectos (OPM): PMO (Oficina de Dirección de Proyectos); Gestión de Portafolios; VMO (Value Management Office); Portfolio Kanban;
 
 
  • PMP – Project Management Professional – ID Credencial 1219933 – Entidad: Project Management Insitute
  • Trainer Scrum Manager (Nivel Autoridad) – ID Credencial 15966
  • Scrum Master – ID Credencial 15966 – Entidad: Scrum Manager
  • Scrum Level – ID Credencial 15966 – Entidad: Scrum Manager
  • Historias de Usuario- ID Credencial 15966 – Entidad: Scrum Manager
  • ExO Foundations Certification – ID Credencial 24198670 – Entidad: OPENEXO
  • P3O® Foundation Certificate in Portfolio, Programme and Project Offices – ID CRedencial 5482062.20559960 – Entidad: AXELOS
  • PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management – ID Credencial 5482062.20450112 – Entidad: AXELOS
  • (ABOFC) Agile Business Owner Foundatios Certificate – ID Credencial FLCLWPCQJC-SSSJFHJS-WHKBWTWHBB – Entidad: CertiProf
  • (CSFPC) Cyber Security Foundation Professional Certificate – ID Credencial 53272543 – Entidad: CertiProf
  • (DTPC) Design Thinking Professional Certificate – ID Credencial FLTDJJSJJQ-DHDQDJJQ-WHQWWQBHWK – Entidad: CertiProf
  • (KEPC) Kanban Essential Professional Certificate – ID Credecnial LHJFRHJHT-NNHVHKHK-YDGQJDYQGG – Entidad: CertiProf
  • (KIKF) Kanban Foundation – ID Credencial FLCQLBWPJQ-DGJFRQJQ-WHNDBBNKBF – Entidad: Kanban Institute
  • (SPOPC) Scrum Product Owner Professional Certificate – ID Credencial FLCBPQCDJW-SSGGFGJG-WHKNWNNQFB – Entidad: CertiProf
  • CWU Business IT Foundation – ID Credencial 200700043-20060001 – Entidad: Global Trust Association (GTA)
  • Certified Project Management Professional (ISO 21500) – ID Credencial 201200141-19050002 – Entidad: Global Trust Association (GTA)
  • Certified Scrum Product Owner Professional – ID Credencial 220100013-21020002 – Entidad: Global Trust Association (GTA)
  • Certified Risk Management Professional (ISO 31000) – ID Credencial 200800022-19060001 – Entidad: Global Trust Association (GTA)
  • Certified Scrum Master – ID Credencial 200300036-19020001 – Entidad: Global Trust Association (GTA)
  • HCMBOK ® 3G Practitioner – ID Credencial HCMBOK 10 4958 – Entidad: and scored as highly qualified in the Human Change Management Institute
  • Lean Change Agent – ID Credencial 210385715 – Entidad: Lean Change Management Association
  • Certified Management 3.0 Foundamentals – ID CRedencial 2204123990 – Entidad: Management 3.0
 
 

Presupuesto

Acción formativa

Acción formativa

PMP

Horas

Horas

24

Participantes

Participantes

20

Precio

Precio

6.480,00

PMP - Opción presencial

24

20

6.480,00

PMP - Opción virtual

24

20

4.850,00

Simulador y soporte online

4 meses

1

130,00

Examen PMP sin membresía en PMI

1

660,00 + IVA = 798,60

Examen PMP con membresía en PMI

1

150,00 membresía + 465,00 examen + IVA* = 712,65

Total: 6.480,00€

*IVA aplicable solo al examen, no a la membresía.

  • IDEXA pone a disposición de CIC- CONSULTING INFORMATICO DE CANTABRIA un servicio de consulta gratuito a través del correo electrónico durante los 12 meses posteriores a la finalización del curso.
  • Este presupuesto tiene una validez desde su emisión de 2 meses. Este servicio está exento de IVA.
  • La acción formativa es 100% bonificable con los créditos de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), para un grupo mínimo de  21
     alumnos, siempre y cuando el cliente disponga de crédito suficiente. IDEXA no se hace responsable de que el cliente no pueda aplicarse la correspondiente bonificación ante la FUNDAE, siempre que sea por causas ajenas a nuestra gestión.
  • CIC- CONSULTING INFORMATICO DE CANTABRIA , con CIF B39361019: Consiente que IDEXA utilice su nombre comercial y logo en nuestra página web y otros medios promocionales, con el único objeto de dar a conocer que ambas entidades han colaborado conjuntamente.
  • Forma de pago: Pago por anticipado por transferencia antes de comenzar la acción formativa. Nº cuenta: ES98 3187 0343 6851 2446 9825.
  • En caso de cancelación del servicio con menos de 15 días naturales del comienzo de la acción formativa, el cliente deberá abonar el 10% por gastos de gestión.

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20h

Duración

o

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Prox. Convocatoria
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20h

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Gracias por tu tiempo Lidia

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