Logística y Recursos Humanos

¿Qué vas a aprender en esta formación?

• Conocer el papel de la dirección y gerencia de recursos humanos, así como los enfoques contingente y universalista.
• Analizar las fuentes de información para el diseño de puestos, incluyendo trabajadores eventuales y horarios flexibles.
• Saber las pruebas de selección habituales, los perfiles de los candidatos y los tipos de ruptura laboral con sus costes asociados.
• Identificar sistemas retributivos basados en el puesto de trabajo y en el individuo, considerando el marco legal y sus obstáculos.
• Ver la importancia de los programas de seguridad y salud para los trabajadores.
• Identificar problemas de gestión de diversidad en las empresas y aplicar estrategias para evitarlos, destacando sus ventajas.

Unidad 1. Dirección en recursos humanos

• El modelo actual de dirección de recursos
• Funciones y rol de la dirección de recursos humanos
  • Funciones de la dirección de recursos humanos
  • El papel del gerente de recursos humanos
  • Planeamiento ético en la gestión de recursos humanos
• Rendimiento económico vs políticas de recursos humanos
  • Enfoque contingente
  • Enfoque universalista
• Políticas de recursos humanos adaptadas al tipo de empleado

Unidad 2. Planificación

• Planificación de los recursos humanos. Concepto
• Factores condicionantes
• Etapas
• Beneficios de la planificación

Unidad 3. Puestos de trabajo

• Los puestos de trabajo
• Justificación del diseño de puestos
• Análisis de los puestos de trabajo
• Descripción del puesto de trabajo
• Información y etapas para el análisis y descripción de puestos
  • Fuentes de información
  • Etapas de desarrollo
• Las competencias en los puestos de trabajo
• La flexibilidad en el trabajo
  • Los trabajadores eventuales
  • Los horarios de trabajo flexibles
• La ergonomía en el puesto de trabajo

Unidad 4. Contratación

• El proceso de contratación
• Proceso y fuentes de reclutamiento
  • Perfil del candidato
  • Fuentes de reclutamiento
  • El e-recruitment
• Selección
  • Pruebas de selección
  • La entrevista de selección
• Proceso de acogida del nuevo empleado
• Ruptura laboral
  • Costes asociados a la ruptura laboral
  • Beneficios asociados a la ruptura laboral
  • Tipos de ruptura laboral

Unidad 5. Sistema de evaluación

• Evaluación y gestión del rendimiento. Concepto y aplicaciones
• El sistema de evaluación
  • ¿Qué evaluar?
  • ¿Quién debe evaluar?
  • ¿Cómo evaluar?
  • ¿Cuándo evaluar?
• Dificultades y exigencias en el proceso de evaluación
  • Sesgos y obstáculos
  • Exigencias
• La gestión del rendimiento

Unidad 6. Formación

• Introducción a la formación en la empresa
• Importancia de la formación
• El proceso de formación
  • Conocimiento de la situación actual
  • Fijación de los objetivos
  • Organización de los medios necesarios
  • Aplicación del programa formativo
  • Resultados y control del programa formativo
• El e-learning
• Motivación
• Conclusiones

Unidad 7. Carrera profesional

• Desarrollo de la carrera profesional. Concepto general
• Fases del desarrollo de la carrera profesional
• Mentoring
• Coaching
• Consejos para un desarrollo de carrera con éxito

Unidad 8. Retribuciones

• Concepto de retribución
• Políticas retributivas
• Tipos de sistemas retributivos
  • Sistemas basados en el puesto de trabajo
  • Sistemas basados en el individuo
• Criterios de retribución por desempeño
  • Obstáculos y tendencias de la retribución por desempeño
• Administración retributiva y su entorno legal

Unidad 9. Diversidad

• Gestión de la diversidad. Concepto
• Situaciones a combatir con la gestión de la diversidad
• Acciones para impulsar la gestión de la diversidad
• Aplicación de la diversidad a las áreas de recursos humanos
• Ventajas de la gestión de la diversidad

Unidad 10. Externalización

• La externalización empresarial
• La dirección internacional de los recursos humanos
  • Reclutamiento y selección internacional
  • Desarrollo de la carrera profesional internacional
  • Formación
  • Reatribución
• Enfoques de la dirección internacional de los recursos humanos
• Inconvenientes de las expatriaciones
• La influencia de la cultura

Unidad 11. Seguridad y salud

• Programación de la seguridad y salud en el entorno laboral
  • Programas de seguridad
  • Programas de ayuda al empleado (PAEs)
  • Programas de salud y bienestar

Unidad 12. Empresa logística

• La empresa logística
  • Empresas transportistas
  • Empresas estibadoras
  • Empresas transitarias o forwarders
• Estructura humana de la empresa logística
  • Organigrama de las empresas transportistas
  • Organigrama de las empresas estibadoras
  • Organigrama de las empresas transitarias o forwarders
• Claves del éxito de la empresa logística

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación con la gestión de los recursos humanos, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

¿En qué modalidad se imparte el curso?

Nuestros cursos se imparten en modalidad presencial, online (a tu ritmo, en nuestro Campus Virtual) y virtual (clases en directo a través del Aula Virtual). Puedes ver en qué modalidad está disponible este curso en la parte de información.

No puedo entrar al Aula Virtual

Si tienes un problema técnico, no puedes acceder al curso o cualquier otra duda relacionada con la plataforma virtual, puedes escribirnos a tutoria@idexaformacion.com

EMPRESAS

¿Cuándo comienza el curso?

Las fechas de inicio y el resto del calendario del curso, lo definís vosotros según vuestros intereses. Si estás interesado/a escríbenos y buscaremos una fecha para empezar.

¿Se puede elegir horario?

Sí, puedes elegir el horario que mejor se adapte a las necesidades de tu equipo.

¿Cuántas personas hay por grupo?

El número recomendado de asistentes por grupo es de 15 personas para que el profesorado pueda atender correctamente sus necesidades. Aún así, nos adaptamos a vuestras demandas, siempre teniendo en cuenta las limitaciones: en caso de bonificación del curso, Fundae admite máximo 30 personas por grupo.

¿Puedo bonificar el curso con los créditos de Fundae?

Sí, se puede bonificar si aún disponéis de crédito para este año. Nosotros somos Entidad Organizadora y podemos firmar el Contrato de Encomienda correspondiente, para poder realizaros toda la gestión o podéis hacerlo vosotros mismos con el perfil de Empresa Bonificada. Si tenéis más dudas sobre la bonificación, gestión o cualquier otra cuestión relacionada con Fundae, escribidnos a través del formulario de contacto o enviadnos un email a formacion@idexaformacion.com