24288F

Programación Didáctica

Módulo

Horas

Crear un equipo de alto desempeño

Crear el equipo y definir las reglas básicas del equipo
Negociar los acuerdos del proyectos
Empoderar al equipo y a los interesados
Capacitar adecuadamente al equipo
Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
Generar un entendimiento compartido

Horas: 4,5

4,5

Iniciar el proyecto

Definir métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
Planificar y gestionar el alcance
Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
Planificar y gestionar el cronograma
Gestionar la calidad de productos y entregables
Integrar actividades de planificación del proyecto
Planificar y gestionar adquisiciones
Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Gestionar el cierre o la transición del proyectos/fase

Horas: 8,0

8,0

Realizar el trabajo del proyecto

Evaluar y gestionar los riesgos
Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio
Gestionar las comunicaciones
Comprometer a los interesados
Gestionar artefactos del proyecto
Gestionar cambios del proyecto
Gestionar problemas del proyecto
Garantizar la transferencia de conocimientos

Horas: 5,0

5,0

Mantener al equipo implicado

Liderar al equipo
Apoyar el desempeño del equipo
Eliminar los impedimentos y obstáculos del equipo
Gestionar conflictos
Colaborar con los interesados
Orientar a los interesados pertinentes
Aplicar inteligencia emocional para mejorar el desempeño

Horas: 5,0

5,0

Tener en cuenta al negocio

Planificar y gestionar el cumplimiento de proyectos
Evaluar los beneficios y entregar el valor del proyectos
Evaluar y abordar cambios en el entorno externo
Apoyar el cambio organizacional
Aplicar procesos de mejora continua
Código Ético y de Responsabilidad Profesional

Horas: 1,5

1,5

Organización y
Ejecución

Características

Objetivos

Requisitos

Características

Objetivos

Requisitos

Equipo Docente

Sergio

Herrera

Bio

Profesional con más de 25 años de experiencia profesional, de los cuales, los 15 últimos dedicado a actividades relacionadas con la gestión de proyectos tanto a nivel de equipos de proyecto, como a nivel organizacional. En esta etapa ha realizado diversos proyectos de consultoría de Gestión del Cambio, implantación de PMOs, Organizaciones Orientadas a Proyectos y Business Agility y ha desempeñado el puesto de responsable de la Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) en varias organizaciones. Compatibilizando dichas funciones con su labora docente. En el ámbito docente su experiencia comienza hace casi 20 años, en los que no sólo ha impartido numerosos conferencia, seminarios y cursos tanto en España como en Hispanoamérica, sino que también ha participado activamente con diversas universidades en la creación, dirección y docencia de Máster en Dirección y Administración de Proyectos de la Universidad de Valencia, Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos, Máster en Dirección Estratégica de Proyectos.

Titulaciones

Licenciado en Ciencias Químicas.
Máster Universitario en Ciencias de la Empresa.
Máster in Project Management.
Diploma en Complex Problem Solving.
Diploma en Consultoría Ambiental.
Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP).

Conocimientos técnicos

Gestión de Proyectos/Desarrollo Productos: Tanto aplicación de enfoques predictivos, como adaptativos/ágiles: PMI, AXELOS, Scrum, Kanban, Lean…
Estrategia de Negocio: Estrategia Adaptativa; Business Agility; Enterprise Agility; Gestión del Cambio Organizacional; OKRs; Lean
Gestión Organizacional por proyectos (OPM): PMO (Oficina de Dirección de Proyectos); Gestión de Portafolios; VMO (Value Management Office); Portfolio Kanban;

Certificaciones

PMP – Project Management Professional – ID Credencial 1219933 – Entidad: Project Management Insitute
Trainer Scrum Manager (Nivel Autoridad) – ID Credencial 15966
Scrum Master – ID Credencial 15966 – Entidad: Scrum Manager
Scrum Level – ID Credencial 15966 – Entidad: Scrum Manager
Historias de Usuario- ID Credencial 15966 – Entidad: Scrum Manager
ExO Foundations Certification – ID Credencial 24198670 – Entidad: OPENEXO
P3O® Foundation Certificate in Portfolio, Programme and Project Offices – ID CRedencial 5482062.20559960 – Entidad: AXELOS
PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management – ID Credencial 5482062.20450112 – Entidad: AXELOS
(ABOFC) Agile Business Owner Foundatios Certificate – ID Credencial FLCLWPCQJC-SSSJFHJS-WHKBWTWHBB – Entidad: CertiProf
(CSFPC) Cyber Security Foundation Professional Certificate – ID Credencial 53272543 – Entidad: CertiProf
(DTPC) Design Thinking Professional Certificate – ID Credencial FLTDJJSJJQ-DHDQDJJQ-WHQWWQBHWK – Entidad: CertiProf
(KEPC) Kanban Essential Professional Certificate – ID Credecnial LHJFRHJHT-NNHVHKHK-YDGQJDYQGG – Entidad: CertiProf
(KIKF) Kanban Foundation – ID Credencial FLCQLBWPJQ-DGJFRQJQ-WHNDBBNKBF – Entidad: Kanban Institute
(SPOPC) Scrum Product Owner Professional Certificate – ID Credencial FLCBPQCDJW-SSGGFGJG-WHKNWNNQFB – Entidad: CertiProf
CWU Business IT Foundation – ID Credencial 200700043-20060001 – Entidad: Global Trust Association (GTA)
Certified Project Management Professional (ISO 21500) – ID Credencial 201200141-19050002 – Entidad: Global Trust Association (GTA)
Certified Scrum Product Owner Professional – ID Credencial 220100013-21020002 – Entidad: Global Trust Association (GTA)
Certified Risk Management Professional (ISO 31000) – ID Credencial 200800022-19060001 – Entidad: Global Trust Association (GTA)
Certified Scrum Master – ID Credencial 200300036-19020001 – Entidad: Global Trust Association (GTA)
HCMBOK ® 3G Practitioner – ID Credencial HCMBOK 10 4958 – Entidad: and scored as highly qualified in the Human Change Management Institute
Lean Change Agent – ID Credencial 210385715 – Entidad: Lean Change Management Association
Certified Management 3.0 Foundamentals – ID CRedencial 2204123990 – Entidad: Management 3.0

Presupuesto

Acción formativa

PMP

Horas

Participantes

Precio

6.480,00

PMP - Opción presencial

6.480,00

PMP - Opción virtual

4.850,00

Simulador y soporte online

4 meses

130,00

Examen PMP sin membresía en PMI

660,00 + IVA = 798,60

Examen PMP con membresía en PMI

150,00 membresía + 465,00 examen + IVA* = 712,65

Total: 6.480,00€

*IVA aplicable solo al examen, no a la membresía.

IDEXA pone a disposición de PERSAN, S.A. un servicio de consulta gratuito a través del correo electrónico durante los 12 meses posteriores a la finalización del curso.
Este presupuesto tiene una validez desde su emisión de 2 meses. Este servicio está exento de IVA.
La acción formativa es 100% bonificable con los créditos de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), para un grupo mínimo de 21
alumnos, siempre y cuando el cliente disponga de crédito suficiente. IDEXA no se hace responsable de que el cliente no pueda aplicarse la correspondiente bonificación ante la FUNDAE, siempre que sea por causas ajenas a nuestra gestión.
PERSAN, S.A., con CIF A91380014: Consiente que IDEXA utilice su nombre comercial y logo en nuestra página web y otros medios promocionales, con el único objeto de dar a conocer que ambas entidades han colaborado conjuntamente.
Forma de pago: Pago por anticipado por transferencia antes de comenzar la acción formativa. Nº cuenta: ES98 3187 0343 6851 2446 9825.
En caso de cancelación del servicio con menos de 15 días naturales del comienzo de la acción formativa, el cliente deberá abonar el 10% por gastos de gestión.