Motivación de Equipos en Remoto

¿Qué vas a aprender en esta formación?

• Conocer los entornos VUCA y su impacto en la organización.
• Aprender a identificar los modelos organizativos existentes.
• Analizar si los modelos organizativos existentes responden a las necesidades de la nueva realidad.
• Conocer qué es la gestión del cambio.
• Conocer los diferentes modelos de gestión del cambio.
• Identificar el modelo de gestión del cambio que mejor se adaptada a cada empresa.
• Conocer el modelo de gestión del cambio de Kotter.
• Identificar pasos a paso el modelo de gestión del cambio de Kotter y su aplicación.
• Aprender a aplicar el modelo de Kotter en una organización.
• Identificar los elementos clave que garantizarán el éxito del proceso de gestión del cambio.

Unidad 1: Concepto de motivación

• Teorías de la motivación y su aplicación a los entornos remotos
  • ¿Qué es la motivación? Definición y tipologías
  • Diferencias entre la motivación de equipos presenciales y equipos en remoto
• Los pilares de la motivación
• Cómo trabajar la motivación con equipos en remoto
  • Las necesidades motivacionales
  • Elementos que generan desmotivación en equipos en remoto

Unidad 2: Claves de la motivación

• Implantación de un plan de motivación
  • Paso a paso para desarrollar un plan de trabajo enfocado en la motivación
  • Elementos básicos de las acciones de motivación para que resulten efectivas
  • Check list resumen con los elementos que debe contener un plan de motivación
• Estrategias de motivación con equipos en remoto
  • Cómo aplicar estrategias o acciones de motivación con los equipos que trabajan en remoto
  • Motivación individual vs motivación de equipos
• Herramientas de motivación para trabajar con equipos en remoto
  • Aplicación de herramientas de motivación en equipos remotos
  • Dinámicas de motivación de equipos
• Medir y mejorar: ciclo de mejora continua para alcanzar la excelencia en la motivación

Unidad 3: Acciones de motivación

• Principales problemáticas a la hora de trabajar la motivación
  • Errores a evitar en torno a la motivación cuando trabajamos con equipos en remoto
  • Impacto y consecuencias de una mala gestión de la motivación en equipos que trabajan en remoto
• Ejemplos reales de acciones de motivación en equipos que trabajan en remoto
  • Posicionamiento

Profesionales en puestos de mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización, poniendo especial énfasis en trabajadores del área de gestión de los recursos humanos.

¿En qué modalidad se imparte el curso?

Nuestros cursos se imparten en modalidad presencial, online (a tu ritmo, en nuestro Campus Virtual) y virtual (clases en directo a través del Aula Virtual). Puedes ver en qué modalidad está disponible este curso en la parte de información.

No puedo entrar al Aula Virtual

Si tienes un problema técnico, no puedes acceder al curso o cualquier otra duda relacionada con la plataforma virtual, puedes escribirnos a tutoria@idexaformacion.com

EMPRESAS

¿Cuándo comienza el curso?

Las fechas de inicio y el resto del calendario del curso, lo definís vosotros según vuestros intereses. Si estás interesado/a escríbenos y buscaremos una fecha para empezar.

¿Se puede elegir horario?

Sí, puedes elegir el horario que mejor se adapte a las necesidades de tu equipo.

¿Cuántas personas hay por grupo?

El número recomendado de asistentes por grupo es de 15 personas para que el profesorado pueda atender correctamente sus necesidades. Aún así, nos adaptamos a vuestras demandas, siempre teniendo en cuenta las limitaciones: en caso de bonificación del curso, Fundae admite máximo 30 personas por grupo.

¿Puedo bonificar el curso con los créditos de Fundae?

Sí, se puede bonificar si aún disponéis de crédito para este año. Nosotros somos Entidad Organizadora y podemos firmar el Contrato de Encomienda correspondiente, para poder realizaros toda la gestión o podéis hacerlo vosotros mismos con el perfil de Empresa Bonificada. Si tenéis más dudas sobre la bonificación, gestión o cualquier otra cuestión relacionada con Fundae, escribidnos a través del formulario de contacto o enviadnos un email a formacion@idexaformacion.com